La transformación del panorama energético latinoamericano revela un nuevo protagonista con el surgimiento de Atera, resultado de la sociedad entre las compañías Celsia y Brookfield. Esta iniciativa empresarial presenta un enfoque innovador denominado ‘Energy as a Service’ (EaaS), diseñado específicamente para revolucionar el consumo energético industrial en la región.
Estrategia regional de expansión
La compañía ha establecido operaciones en cuatro países: Colombia, Panamá, Honduras y Perú, mientras desarrolla planes estratégicos para extender su presencia hacia México y Ecuador. Esta distribución geográfica posiciona a Atera como una plataforma regional especializada en optimización energética para el sector industrial.
Luis Felipe Vélez Restrepo, quien dirige la organización, reveló que la empresa cuenta actualmente con una cartera de proyectos valorizada en USD 1.000 millones, distribuida entre diversos clientes corporativos a lo largo de Latinoamérica. El objetivo declarado consiste en establecerse como referente líder en eficiencia energética para la industria regional.
Contexto energético y desafíos estructurales
El directivo señala que el panorama energético regional presenta una problemática creciente: el desequilibrio entre demanda y oferta energética. Esta situación genera impactos directos sobre los precios y, particularmente en Colombia, alimenta preocupaciones sobre potenciales interrupciones del suministro eléctrico entre 2027 y 2028, debido a la ausencia de nuevos proyectos de generación.
Frente a este escenario, Atera propone una reconfiguración del modelo tradicional. En lugar de mantener la dependencia del sistema eléctrico centralizado o recurrir a fuentes convencionales como el carbón, la propuesta consiste en impulsar la autogeneración de energía limpia como mecanismo para garantizar competitividad y resistencia operacional.
Modelo operativo y servicios
La propuesta EaaS elimina la necesidad de inversiones de capital inicial (Capex) por parte de las empresas clientes. El modelo operativo comienza con diagnósticos exhaustivos de cada operación industrial, seguidos de mediciones del desempeño energético utilizando datos verificables. Posteriormente, se desarrollan estrategias personalizadas que garanticen reducciones sostenibles del consumo.
Los servicios incluyen implementación de sistemas de energía solar y almacenamiento, optimización de procesos térmicos, modernización de infraestructura de aire comprimido y desarrollo de soluciones integrales de eficiencia energética.
Resultados y proyecciones financieras
Actualmente, Atera gestiona un portafolio de activos valorizado en más de USD 150 millones, proporcionando servicios a una base superior a 500 clientes industriales. La empresa proyecta alcanzar inversiones totales de USD 500 millones hacia 2030.
Los proyectos implementados hasta la fecha han generado ahorros que superan los USD 33 millones en costos energéticos para sus clientes. Simultáneamente, estas intervenciones han contribuido a reducir emisiones contaminantes y fortalecer la resiliencia operacional de las instalaciones industriales atendidas.
Respaldo institucional y técnico
La iniciativa cuenta con el soporte técnico especializado de Celsia, combinado con la experiencia internacional de Brookfield, reconocido como uno de los principales gestores globales de activos con enfoque en sostenibilidad. Esta combinación proporciona solidez técnica y respaldo financiero a las operaciones.
Relevancia sectorial y oportunidades
La importancia de estas soluciones se sustenta en datos de la Agencia Internacional de Energía, que indica que el sector industrial representa el 39% del consumo energético mundial. Adicionalmente, aproximadamente el 50% de esa energía se desperdicia debido a ineficiencias operacionales.
En el contexto latinoamericano, la productividad industrial enfrenta limitaciones significativas debido a elevados costos energéticos. En sectores como alimentación, minería y transporte, estos gastos pueden representar entre 20% y 40% de los costos operativos totales.
La visión de Vélez Restrepo para Atera es transformar la percepción tradicional: “Queremos que la energía deje de ser un costo y se convierta en una fuente de transformación para las compañías de la región”. Esta perspectiva refleja el potencial transformador que la eficiencia energética puede aportar al desarrollo industrial latinoamericano, convirtiendo un gasto operativo en una ventaja competitiva sostenible.
